Qui sommes-nous ?

Nous sommes une société de conseil en Intelligence Culturelle. La globalisation oblige les multinationales à avoir une vision globale de leur business mais savoir s’adapter, se comporter, négocier, vendre à l’échelle locale. Prendre en compte les réalités culturelles et spécifiques du niveau local est indispensable pour réussir sur les différents marchés internationaux.

Notre force grâce à notre réseau global de spécialistes du Management Interculturel. L’objectif de THE CROSS CULTURAL CONSULTANTS NETWORK, qui se trouvent sur les 5 continents est d’accompagner nos clients dans leur effort d’adaptation et de compréhension des différents marchés et ainsi de créer des stratégies globales qui tiennent compte des réalités culturelles de chaque marché.

Dans un environnement toujours plus complexe et en mutation permanente notre société de conseils en Intelligence Culturelle, Olivier Soumah-Mis devient un allié et un atout important dans le quotidien des Directions Générales pour lesquelles nous travaillons et une précieuse aide à la décision.

Notre force et différence :

Nous sommes une entreprise qui fonctionne en réseau. Notre réseau est global, les membres de notre réseau sont les nombreux spécialistes hautement qualifiés et spécialisés sur lesquels nous nous appuyons qui se trouvent sur les 5 continents et qui nous permettent d’apporter des réponses originales, globales et toujours très pointues aux besoins des Directions Générales, pour lesquelles nous travaillons.

Notre mission :

Accompagner les Directions Générales dans le développement de leurs activités en leur donnant une vision claire de leur environnement. Notre rôle est de « simplifier » les perceptions, clarifier les enjeux de ce monde professionnel globalisé dans l’unique optique de faciliter la décision professionnelle et d’établir des stratégies de développement originales et pertinentes.

Découvrez l'histoire d'Olivier soumah-mis

Le développement de l’intelligence culturelle au sein des organisations :

L’Intelligence Culturelle est l’Art de savoir s’adapter aux différences culturelles dans le monde des affaires. Les clients, les fournisseurs, les associés, les concurrents, les employés se sont globalisés. Il devient capital de savoir gérer toutes ces différences culturelles. D’un pays à l’autre, on ne négocie pas de la même façon, on ne gère pas des Ressources Humaines avec les mêmes critères, on ne consomme pas pour les mêmes raisons, on ne perçoit pas un produit avec les mêmes yeux.

La globalisation des affaires complexifie la gestion d’une entreprise à l’international mais l’entreprise qui sera relever le défi de la gestion des différences culturelles sera plus forte, plus créative, mieux adaptée aux différents contextes culturels sur lesquels elle veut se développer.

Nous accompagnons les Directions Générales dans ce processus d’adaptation aux différences culturelles.

Nous intervenons à 3 niveaux au sein des organisations :

Au niveau stratégique :

Nous assistons la Direction Générale dans le choix des marchés étrangers cibles pour le développement des affaires et créons des rapports très détaillés sur la façon de pénétrer ces marchés en tenant compte de la réalité culturelle de chaque marché. Cela implique que nous expliquions la meilleure façon d'entrer, les temps nécessaires, la stratégie d'approche des acteurs clés du marché, les erreurs à ne pas faire, etc.

Au niveau de l'Organisation :

Grâce à un audit organisationnel qui nous permet de définir le niveau de globalisation de l'ADN de l'entreprise, grâce à notre outil "Cultural Organizational Checkup", nous pouvons avoir une vue panoramique du niveau d'internationalisation de chaque zone. Nous analysons 11 dimensions pour chaque domaine. Avec ce rapport précis et détaillé, nous mettons en œuvre au sein de l'entreprise les modifications et changements nécessaires pour en faire en interne "Glocal".

Au niveau des ressources humaines :

Nous préparons, formons et coachons vos équipes, cadres et dirigeants pour qu'ils deviennent des leaders à succès dans un environnement professionnel mondialisé. Il est fondamental qu'ils aient une vision de la dimension internationale de l'entreprise, les qualités et les compétences interculturelles nécessaires pour savoir comment agir, s'adapter et être efficace au niveau local.