DIPLOMADO : MANAGEMENT GLOBAL ET LEADERSHIP INTERCULTUREL
L'essence du diplomado :
L’art de savoir s’adapter aux différences culturelles dans le commerce international. Le commerce international.
Le monde a changé. Nous avons fait un saut quantique ; par conséquent, nous devons nous adapter à une nouvelle réalité en tant que managers.
En tant qu’entrepreneurs, plus que jamais, nous devons développer les compétences, mais surtout nous devons encourager les entreprises multinationales à repenser leurs structures organisationnelles à l’étranger.
Car seules les entreprises et les personnes qui s’adaptent à ces changements disruptifs, comme celui que nous vivons.
Cette formation diplômante actualise les entreprises, car elle vous place dans cette nouvelle réalité où les entreprises devront développer des organisations plus flexibles et non pyramidales et où les managers et les cadres développent la capacité de travailler et de diriger des équipes multiculturelles à distance.
Les participants à la Diplomado suivent les cours à distance via ZOOM ou en présentiel, et obtiennent à la fin un Diplomado avec double reconnaissance française par LCA LEARNING et mexicaine par OLIVIER SOUMAH-MIS Consulting.
Durée : 80 heures.
Diplomado avec reconnaissance internationale : Alliance France-Mexique.
À qui s’adresse cette formation diplomado ?
- Tous les managers ou cadres travaillant dans le domaine international de leur entreprise qui ont besoin d’actualiser leurs connaissances.
- Tous les managers ou cadres qui souhaitent évoluer dans un contexte mondialisé et s’internationaliser à travers leurs expériences professionnelles. En effet, dans le monde globalisé des affaires, il est essentiel d’acquérir des compétences de gestion et de développer des capacités de leadership interculturel.
- À tous les hauts potentiels des multinationales.
PROGRAMME DE DIPLOMADO :
- La mondialisation : Les conséquences de la mondialisation dans les entreprises.
- La motivation humaine selon Konrad Lorenz.
- La nouvelle culture organisationnelle du XXIe siècle.
- Les 2 grands changements géopolitiques.
- Qu’est-ce que le management interculturel ?
- Situations de malentendus internationaux liés aux différences culturelles.
- Définition de la culture.
- La communication interculturelle.
- Protocole international.
- Le management interculturel comme avantage concurrentiel.
- Évaluations psychométriques des participants au cours de leadership interculturel.
- Profil psychométrique des participants.
- Quel genre de leader êtes-vous ?
Introduction au leadership interculturel :
- Ce qui n’est pas le leadership mondial.
- Qu’est-ce qu’un leader mondial ?
- Pourquoi les entreprises valorisent-elles les compétences interculturelles ?
- Le leader glocal et son leadership global.